回家--即将启程

再过几分钟就下班了，也预示着08年的工作到此为止就全部结束了！迎接的便是充满机遇和挑战的2009年！

写完了本年度的最后一个网站分析报告，好好的来个深呼吸，整个人释怀了。忙碌了一年，不管曾经遇到过多少困难、取得过多少成就，只想好好的让自己彻底放松一回。
头脑不断回想这一年所经历的种种画面，呵呵，感慨下！

嘴里吃着张总派的金莎巧克力，甜！

收拾好台面，走了。09年，要更努力！

所有的人，新年快乐！

报告--项目助理考核完毕

为期约两星期的项目助理考核已结束。在这次考核中抱憾以第二的成绩宣告完成。所以趁着早上不太忙的时间，写点心得与反思。

这次考核的基本目的就是为了让项目助理们能够更好的讲理论知识转化到实践中去。通过前期的培训，将所听所想全都应用到实际工作中。本以为没太大难度，可正式这样的一次考核暴露出了蛮多问题。

前期需求调研目的不明确，与客户之间的交流没有获得太多有价值的信息。前期的工作做不好，后期肯定完完。这一环节，我与客户面谈了三次以后才将需求调研完成。

明白了客户的需求，咱们就得对症下药。开始做网站策划部分的工作了，如何将客户的需求通过网站扩散出来？如何将个人理念与网站相结合，做到更好？这就需要项目经理不断的思考和大胆的、主流的思维定位，来帮助客户更好的利用网站满足需求。我个人觉的，不仅仅要对症下药，更要让效果超过客户预期的想象。只有这样，客户才会更加信赖你，敬佩你。

需求明确了，策划搞定了，接下来就要真正去实施了。用句最通俗的话来说，“将客户从美好的想象中拉回到现实”。一个产品即将从项目经理的手中诞生，你不仅要全力呵护，更要全力去促进它的成长。不断了解它目前的现状，会让你心中有数的。项目的实施依靠的不仅仅是命令，更是沟通的一种艺术，所有人以你为核心展开工作。

有时客户的需求会有点不切实际，但记得千万不要正面回答他们的问题，这样只会让客户记住你的不好，疏远你与客户之间的距离。凡事都得从客户的角度出发，只有心底里真正的帮他们解决问题，才能更好的赢得客户信任，才能将客户工作继续做下去。还惭愧的就是，这一点我还没有完全做到。

走完了这整个流程，确实的充实、踏实了不少，也对自己以后的工作增添了更多信心。或许没有拿到第一，觉的很不爽。但用她的话来说，或许第二对我以后的工作会更有帮助，让我及时发现自己的问题，越挫越勇。我希望凭借自己的实力，达到人生的一个新高度。

汇报完毕！

序--无头序

越接近年尾，工作就越忙。这几天都没时间写点什么！
项目经理的考核、FA史上最大项目的文档编写、各类型网站分析报告......时间紧迫阿，丫要再加把劲才行！
抛开工作，谈谈个人生活。这些天里头发生了蛮多故事的，很多东西值得细细去回味。总觉的有些事、有些人是要拼命去珍惜的。所以，努力追逐的过程才是永恒！
……
等忙完这阵子，要好好静下心来写点东西！

2008时代财富设计作品展之一

纪念逝去的2008年，特奉上时代财富08设计作品集锦之一！体现专业，彰显品牌！
（声明：其中部分设计稿为提案设计稿，客户因某些其它原因未采纳，只做时代财富的设计水平展示。）

开篇序：
图1：安利

图2：德邦物流

图3：东方宾馆

图4：广州丰田

图5：EEW

图6：火石软件

图7：广电专题-电气新生活

图8：黄箭

未完待续……

战争已经打响

终于要实战了！

这是我发自内心的一阵感慨……紧张？焦躁？说不出来。

连续几天参与项目经理的内部分享，不仅仅学习了项目经理们的处理技巧，更熟悉了标准规范化的项目管理流程。所以，公司在今天下午策划了一场实战演练，考核所有项目助理的管理能力。也就是完完整整的将项目从伊始跟进到验收。不规定时间，只对前三名进行奖励！

这次动真格的了！不管怎么说，是练兵的最佳机会，虽然心里没底，但是很想通过这么一次机会来认识自身的真正能力。

我的目标是第一个完成整个项目，只要把目标订的更高，前进才会更有动力。

说句牛X的话：让暴风雨来的更猛烈些吧！

学习演讲不完全攻略

到了年末，公司大大小小的项目都已收尾。全公司上下都在狠抓项目经理与助理的专业性，为明年迎接更高挑战做好充足准备。

每天下午四点都会在大会议室进行培训。由项目经理负责牵头，对大家进行工作分享与项目总结。将项目经理的工作职责、项目经验向大家传授。不仅与所有人产生共鸣，更可以借住探讨的机会，学习并掌握工作中处理各类问题的态度和技巧。

昨天由Daisy给大家做内部分享，有幸张总也在百忙之中抽空来指导我们的工作。尤其是她最后的点评，让我受益匪浅。

点评主题--“作为项目经理，演讲是必过的一个坎！”

1.调整心态
任何人在做演讲时都要调整好自己的心态，尤其是对待客户做演讲时，更要注意。心态影响着一个人的临场发挥，紧张会伴随着语速的加快，手无足措；给你的印象大打折扣，会让客户对你演讲的内容产生怀疑，会让客户对你的专业性产生怀疑。所以要让客户信赖你，首先你得肯定自己，秀出自己。试着去调整心态，平和而富有激情的去做好每一次的演讲。

2.注意技巧，区分重点
演讲有很多种，通常都会用PPT来引导。作为演讲者，一定要区分演讲的轻重点，不重要的内容可以一点而过，如果是重点内容，需要不断强调和重复来点名它的重要性。这样一来，也让聆听者能够印象深刻的记下演讲的主题与重点。

3.学会讲故事吸引人
相信大家都知道台湾的刘墉，他所写的书小学生都喜欢看，为什么？就因为他会讲故事！他的书即通俗易懂，充满乐趣；又让人印象深刻，谁不爱看呐！如果将这个方法运用在演讲中，我想所有人都会听的津津有味，而且还能记住重点。张总也讲述了她的一些案例，如何通过故事展开演讲，如何通过故事提炼重点，等等。这些技巧需要不断积累和学习。

4.开场白就要吸引人
挑起听众胃口的关键所在，就在开场白。听众的热情一般都在三分钟左右，如果在三分钟以内演讲者没有很好的挑起听众的兴趣，就已经算失败了。即使你下面的内容再精彩，听众都不会再有任何兴趣。所以，一个好的开场白是成功演讲的关键。

5.要多与听众进行交流
演讲是将自己的知识、自己的看法传递给听众，与大家产生共鸣，这是一种交流！交流不仅需要说，更需要眼神！有时听众一个肯定的眼神，一个赞同的眼神都足以让演讲者信心百倍。所以，在演讲时一定要与听众进行交流，毕竟演讲需要听众的肯定。

6.配合动作
听众不仅会随着演讲者的语气感受轻重点，更会随着演讲者的肢体语言感受内容。所以，在演讲的时候要把握好肢体语言，配合好的动作能够让你的演讲激情澎湃；如果动作过大，很可能会引起大家的反感！

P.S：结合这些要点与自己对比，相差甚远！演讲不仅是种技巧，更是门学问。希望自己在以后的工作中能够不断的去提升演讲能力，做一个专业的项目经理！