学习演讲不完全攻略

到了年末，公司大大小小的项目都已收尾。全公司上下都在狠抓项目经理与助理的专业性，为明年迎接更高挑战做好充足准备。

每天下午四点都会在大会议室进行培训。由项目经理负责牵头，对大家进行工作分享与项目总结。将项目经理的工作职责、项目经验向大家传授。不仅与所有人产生共鸣，更可以借住探讨的机会，学习并掌握工作中处理各类问题的态度和技巧。

昨天由Daisy给大家做内部分享，有幸张总也在百忙之中抽空来指导我们的工作。尤其是她最后的点评，让我受益匪浅。

点评主题--“作为项目经理，演讲是必过的一个坎！”

1.调整心态
任何人在做演讲时都要调整好自己的心态，尤其是对待客户做演讲时，更要注意。心态影响着一个人的临场发挥，紧张会伴随着语速的加快，手无足措；给你的印象大打折扣，会让客户对你演讲的内容产生怀疑，会让客户对你的专业性产生怀疑。所以要让客户信赖你，首先你得肯定自己，秀出自己。试着去调整心态，平和而富有激情的去做好每一次的演讲。

2.注意技巧，区分重点
演讲有很多种，通常都会用PPT来引导。作为演讲者，一定要区分演讲的轻重点，不重要的内容可以一点而过，如果是重点内容，需要不断强调和重复来点名它的重要性。这样一来，也让聆听者能够印象深刻的记下演讲的主题与重点。

3.学会讲故事吸引人
相信大家都知道台湾的刘墉，他所写的书小学生都喜欢看，为什么？就因为他会讲故事！他的书即通俗易懂，充满乐趣；又让人印象深刻，谁不爱看呐！如果将这个方法运用在演讲中，我想所有人都会听的津津有味，而且还能记住重点。张总也讲述了她的一些案例，如何通过故事展开演讲，如何通过故事提炼重点，等等。这些技巧需要不断积累和学习。

4.开场白就要吸引人
挑起听众胃口的关键所在，就在开场白。听众的热情一般都在三分钟左右，如果在三分钟以内演讲者没有很好的挑起听众的兴趣，就已经算失败了。即使你下面的内容再精彩，听众都不会再有任何兴趣。所以，一个好的开场白是成功演讲的关键。

5.要多与听众进行交流
演讲是将自己的知识、自己的看法传递给听众，与大家产生共鸣，这是一种交流！交流不仅需要说，更需要眼神！有时听众一个肯定的眼神，一个赞同的眼神都足以让演讲者信心百倍。所以，在演讲时一定要与听众进行交流，毕竟演讲需要听众的肯定。

6.配合动作
听众不仅会随着演讲者的语气感受轻重点，更会随着演讲者的肢体语言感受内容。所以，在演讲的时候要把握好肢体语言，配合好的动作能够让你的演讲激情澎湃；如果动作过大，很可能会引起大家的反感！

P.S：结合这些要点与自己对比，相差甚远！演讲不仅是种技巧，更是门学问。希望自己在以后的工作中能够不断的去提升演讲能力，做一个专业的项目经理！